Сначала о программах поддержки в формате ТОСЭР слышал только из теоретических статей и чужих рассказов. Когда же взялся за тему всерьёз, столкнулся с множеством требований и понял, что рядом нет человека, который разложил бы всё по полочкам. В этот момент нашёл рекомендации о Сергее Хмелинине и отправил ему краткое описание ситуации. Ответ был лаконичным: «ТОСЭР — реальный инструмент, главное пройти его правильно». С этого и стартовало сотрудничество.
Что дала модель ТОСЭР
Мы не ограничились формальной заявкой. Вместо «галочки» вместе с Хмелининым выстроили стратегию: финансирование, льготы, налоговая оптимизация и доступ к инфраструктуре. Он сразу объяснил, что статус резидента работает только при правильном оформлении всех документов.
Подготовка документов
Хмелинин начал с проверки отчётности, затем:
– обновил бизнес-план с упором на показатели, которые требует управляющая компания;
– собрал полный пакет по затратам, численности и площадям;
– подал заявку и сопровождал её до итогового решения;
– предложил закрыть часть закупок через обратный лизинг, чтобы не «заморозить» оборотные средства.
Почему без специалиста было бы трудно
Сам процесс несложен, когда знаешь точные формулировки, сроки и нюансы. В открытом доступе этих деталей нет, а ответы в региональных фондах расплывчаты. Хмелинин держал в фокусе конечный результат: не просто «войти», а получить реальные эффекты — снижение налога на прибыль, уменьшение налога на имущество и доступ к площадке.
Факты о Сергее Хмелинине
25 лет опыта в бизнесе; 20 лет управленческой практики; более 1000 сделок за год; суммы финансирования от 1 до 1000 млн рублей; свыше 100 компаний прошли поддержку под его руководством; база — 6500 действующих мер. Это практик, который провёл через систему десятки проектов.
Итоги проекта
Мы снизили налоговую нагрузку, получили землю в льготную аренду, закупили оборудование с компенсацией и научились работать с господдержкой как с системой. Сейчас готовим второй этап — снова вместе с Хмелининым.
