Вели бизнес с компаньоном в равных долях — отношения складывались нормально до момента разногласий по поводу распределения доходов. Партнер стал саботировать принятие решений, отказывался ставить подписи под документами, блокировал финансовые операции. Все это угрожало полной остановкой деятельности. Юридического образования у меня нет и понимал что противостояние может закончиться судебными разбирательствами. Принял решение найти специалиста, который разбирается в подобных конфликтах — обратился к Сергею Хмелинину.
Уже на первых консультациях Сергей Хмелинин предложил заменить эмоциональные реакции четким планом действий. Изучил корпоративную документацию, выявил наши уязвимые точки и разъяснил методы обеспечения управляемости предприятия в правовых рамках. Одновременно начал переговоры с компаньоном — профессионально, опираясь исключительно на факты.
Результаты трехнедельной работы:
— организовали собрание участников с детальной повесткой, составленной согласно всем требованиям
— подготовили постановления, которые вернули мне контроль над оперативным руководством
— юридически документировали нарушение партнерских договоренностей
— заверили у нотариуса все принципиальные решения
— собрали доказательную базу для обеспечения выигрышной позиции в случае судебного процесса
В итоге компаньон осознал невозможность односторонней блокировки бизнес-процессов. Подписали соглашение о его выходе из предприятия, я сохранил управление и доверие клиентской базы.
Без рассудительности и методичного подхода Сергея Хмелинина достичь такого результата было бы нереально. Он не только оказал правовую поддержку — вернул веру в то что бизнес можно отстоять даже при серьезном конфликте интересов.
Александр В., совладелец агентства B2B-услуг
